<aside> 💡 회사의 내외부적 현황, 환경, 이슈를 종합적으로 분석하여 이를 기반으로 브랜드(or마케팅)팀의 비전, 미션을 수립해보세요.
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전략과 혁신, 브랜드와 고객 관계의 측면에서 마케팅을 운영해야만 하는 시기
기업 외부의 환경적/내부 이슈, 시장과 기업, 고객과 주주, 창조성과 분석력, 브랜드 약속과 실천 사회공익과 윤리 경영, 현재의 위기와 넥스트 비전까지 결합
기존의 구조를 혁신하여 제품과 서비스, 해당 사업 분야, 실제 고객의 태도 등 고객이 요구하는 것이 무엇인지 파악하는 것에서부터 철저하게 다시 시작
목표 시장 재설정, 고객의 새로운 선호도 발견, 고객이 자사의 제품을 구입하는 이유 전사적으로 파악, 경쟁자, 자사브랜드의 강점적 차별성 도출, 각 플랜들에 따른 시나리오 경영
철저하게 고객으로부터 시작되는 커스텀 전략을 새롭게 입안하고 재해석하며 브랜드마케팅 혁신을 위한 더많은 마케팅 예산 투입과 조직의 마케팅, 브랜딩 역량 강화
‘고객 경험 혁신 기반의 마케팅 전략’과 ‘경영 전략의 브랜드 관점 재수립과 실행’이 브랜드전략이며 이 모든 것이 브랜드 경영으로 귀결 브랜드 경영이 효성의 브랜드마케팅팀이 주도해야 할 길