1. Visión

2. Misión

3. Propuestas de valor

4. Audiencia objetivo

5. Estrategia

6. Prioridades

7. Objetivos

8. Cultura

9. Valores


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Visión

La visión es el verdadero norte de un equipo. El principal objetivo es inspirar y crear un sentido de pertenencia y propósito compartido en toda la empresa.

↓ La cita a continuación está vinculada a la página de visión, ¡edítala aquí y observa cómo cambia en tiempo real!

Crear oportunidades económicas para cada miembro del equipo global.

Misión

<aside> 💡 Es el objetivo fundamental de la empresa. Debe ser medible, alcanzable, claramente identificable para la empresa e idealmente inspirador. Asegúrate de que sea breve y fácil de recordar.

</aside>

Conectar a los profesionales del mundo para hacerlos más productivos y exitosos.

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Propuestas de valor

Son los beneficios o ventajas que el equipo se compromete a entregar a sus miembros o clientes. Es la razón por la cual las personas deberían elegir tu producto o servicio.

Desarrollar una red de contactos y colaborar en la gestión de la identidad profesional.

Audiencia objetivo

Es el segmento del público cuyas necesidades debes priorizar. La segmentación efectiva permite identificar necesidades únicas relacionadas con tu propuesta de valor, son medibles y enfocadas. Podrías evaluar identificar una audiencia objetivo secundaria, considerando satisfacer sus necesidades razonablemente.

  1. ****Profesionales individuales
  1. Reclutadores profesionales
  2. Profesionales de marketing

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Estrategia

Es la forma en que la empresa navega el entorno competitivo (así como las dinámicas que más influencian ese entorno, como la tecnología, los factores macroeconómicos, la geopolítica) para lograr sus objetivos. No se debe confundir con las prioridades, que es el paso a paso específico implementado para manifestar la estrategia.

  1. ****Ser el perfil profesional de referencia
  1. Ser la fuente esencial de información profesional
  2. Estar presentes en todos los lugares donde trabajan nuestros miembros

Prioridades

Es una lista de tácticas, en orden de importancia, diseñadas para ayudar a la empresa a materializar sus objetivos. Debe comenzar con la pregunta, “si solo pudiéramos hacer una cosa, ¿qué sería?

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Objetivos

Los objetivos deben ser medibles y estar alineados con la misión y la estrategia de empresa. Cuantos menos y más simples, mejor. Si no puedes medirlo, no puedes arreglarlo.

Objetivos

Cultura

Es la personalidad de la empresa. Por ejemplo, quién eres como empresa, y, quizás más importante aún, quién quieres ser.

Transformación, integridad, colaboración, humor, resultados

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Valores