Planungskalender

• Der Veranstaltungskalender:
  • Inputs: Erkenntnisse, Reflexionen usw.
  • Ziele: Welche Ergebnisse sprechen für einen Erfolg?
  • Roadmaps: Welche Arbeiten werden uns helfen, unsere Ziele zu erreichen?

Planung von Leistungen

• Die Ergebnisse und Resultate der Planung, die zu den Zielen und operativen Plänen unserer Teams führen

• Die unternehmensweiten Ziele, die wir verfolgen werden
• Sobald sie festgelegt wurden, werden wir sie in regelmäßigen Unternehmensreviews etc. überprüfen.

Unternehmensinitiativen

• Die strategischen Initiativen und Projekte, die die Teams in der nächsten Jahreshälfte in Angriff nehmen werden, um unsere OKRs zu erreichen
• Alle Teams werden über ihre H1-Pläne zu diesen Projekten beitragen.

<aside> <img src="/icons/bullseye_green.svg" alt="/icons/bullseye_green.svg" width="40px" /> Ziel: Hilf deinem gesamten Team, deiner Organisation oder deinem Unternehmen dabei, effektiv zu planen, damit ihr eure ehrgeizigsten Ziele erreicht.

1. Beginne damit, deinen zu erstellen, damit sich alle auf das Wer, Was und Wo der Planung einigen können.
2. Nutze den , um deine Prioritäten für das Halbjahr zu skizzieren, die mit den Teams geteilt werden; Du kannst ein Halbjahres-Strategiepapier verwenden, um zu beschreiben, warum dies deine Prioritäten sind.
3. Die einzelnen Teams füllen dann eineH1-Team-Plan-Vorlage aus, wobei sie darüber nachdenken, was sie erreichen wollen und wie ihre Arbeit zum Erreichen der Ziele beiträgt.
4. Diese Vorlage verwendet eine -Datenbank, um zu festzulegen, woran die Teams arbeiten und um dadurch eine einfache Überprüfung zu ermöglichen. So lässt sich die Arbeit mit den Unternehmenszielen verknüpfen. </aside>

Planungskalender

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Planung der Leistungen

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