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<aside> <img src="/icons/bookmark_gray.svg" alt="/icons/bookmark_gray.svg" width="40px" /> Je suis un professionnel expérimenté, doté d’une expérience solide et notable en matière de gestion de projets. Ma capacité à mener à bien des projets dans le respect des délais et du budget, combinée à mes compétences en matière de direction d’équipe et de planification stratégique, fera de moi un atout précieux pour votre entreprise.
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Chef de projet chez Acme (2015 - aujourd'hui)
- Gestion d’une équipe de 10 personnes afin d’exécuter et de livrer des projets dans les délais et le budget impartis.
- Optimisation des processus d’exécution des projets afin d’accroître l’efficacité de 20 %.
- Création de plans d’actions, d’évaluations des risques et de stratégies de communication.
Chef de projet adjoint chez ABC Inc. (2010 - 2015)
- Aide à la planification et à l’exécution des projets.
- Coordination entre les équipes interfonctionnelles pour assurer la réussite du projet.
- Préparation de la documentation et des rapports relatifs aux projets.
Coordonnateur de projet chez DEF Corp. (2005 - 2010)
- Aide à la coordination de divers projets, en veillant à ce qu’ils restent sur la bonne voie.
- Communication sur les avancées du projet aux parties prenantes, préparation des rapports.
- Contribution à l’élaboration de stratégies et de plans d’actions.
Stagiaire en gestion de projet chez GHI Co (2004 - 2005)
- Acquisition de connaissances sur les méthodologies et les pratiques de gestion de projets.
- Aide à la planification et à la programmation des projets, ainsi qu’à la création de rapports sur leur progression.
- Participation aux réunions d’équipe et aux séances de brainstorming.
<aside> <img src="/icons/graduate_gray.svg" alt="/icons/graduate_gray.svg" width="40px" /> MBA, HEC Paris (2008 - 2010)
Spécialité : Stratégie. Mention très bien avec les félicitations du jury.
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<aside> <img src="/icons/graduate_gray.svg" alt="/icons/graduate_gray.svg" width="40px" /> Licence en gestion d’entreprise, Université de Caen (2004 - 2008)
Mention très bien.
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Projet Alpha (2021)
Direction d’une initiative à fort enjeu qui a permis d’améliorer le processus de développement des produits et d’accroître l’efficacité globale de 15 %.
Projet Beta (2020)
Direction d’une équipe interfonctionnelle chargée de mettre en œuvre avec succès une importante mise à jour logicielle dans l’ensemble de l’entreprise, ce qui a permis d’améliorer les capacités opérationnelles.