<aside> 💡 Notion-Tipp: Bei Notion verwenden wir dieses Produktmanagement-System, um alle Produkt- und Entwicklungsprojekte zu verfolgen und dem Rest des Unternehmens Updates mitzuteilen.
Es hat vier grundlegende Teile: Teams, Aufgaben, Projekte und wöchentliche Updates. Sie sind alle miteinander verknüpft, was es einfacher macht, an diesem System festzuhalten:
Erkunde das System weiter unten oder lies mehr darüber, wie wir es aufgebaut haben!
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Klare Zuständigkeiten führen zu organisierten Projekten. Mit dieser einfachen Vorlage stellst du sicher, dass jederzeit klar ist, wer in deinen Produkt- und Entwicklungsteams wofür zuständig ist. Du kannst Teams auch über die Projektdatenbank mit den verschiedenen Projekten verbinden.
↓ Sieh dir die Teamaufstellung an.
Nutze diese unternehmensweite Aufgabendatenbank, um deinen Entwicklungsteams zu helfen, ihre Projekte in einzelne Aufgaben zu unterteilen. Erstelle benutzerdefinierte Ansichten für ein bestimmtes Team oder lass dir nur deine Aufgaben – nach Priorität sortiert – anzeigen.
↓ Sieh dir die Aufgaben-Seite an.
Wenn Aufgaben jedem Entwicklungsteam helfen zu verstehen, woran sie arbeiten, sind Projekte die Summe all dieser Aufgaben. Verwende diese Datenbank, um jedes Projekt und wichtige Informationen für alle Teams zu verfolgen, wie Beschreibungen, Status und Startdaten.
↓ Sieh dir die Projekt-Seite an.
Der Chief Product Officer von Notion, Madhu Muthukumar, aktualisiert diese Vorlage wöchentlich, um das gesamte Unternehmen über neue Produktaktualisierungen zu informieren. Nutze diese Vorlage, um Vertrauen aufzubauen und die funktionsübergreifende Zusammenarbeit innerhalb deines Unternehmens zu fördern.
↓ Sieh dir die Seite zu den Wöchentlichen Produkt-Updates an.