<aside> 💡 Consejo de Notion: en Notion, usamos este sistema de gestión de productos para hacer un seguimiento de todos los proyectos de las áreas de Producto y Desarrollo, además de comunicar las novedades al resto de la empresa.

Cuenta con cuatro partes básicas: equipos, tareas, proyectos y actualizaciones semanales. Todas están vinculadas entre sí, lo que facilita seguir invirtiendo en este sistema:

Explora nuestro sistema o lee más sobre cómo lo construimos.

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Lista de equipos

Los propietarios bien organizados mantienen los proyectos ordenados. Asegúrate de que la lista de tus equipos de Producto y Desarrollo esté siempre actualizada con esta sencilla plantilla. También puedes conectar equipos a los distintos proyectos desde la base de datos de proyectos.

↓ Ve la página de la lista de equipos aquí

Lista de equipos

Tareas

Usa esta base de datos de tareas de toda la empresa para ayudar a los equipos de Desarrollo a dividir los proyectos en tareas diarias. Crea vistas personalizadas para un equipo concreto o visualiza solo tus tareas por prioridad.

↓ Ve la página de tareas aquí

Tareas

Proyectos

Las tareas ayudan a los equipos de Desarrollo a entender en qué están trabajando; los proyectos, en cambio, son el punto de encuentro de todas esas tareas. Usa esta base de datos para hacer un seguimiento de cada proyecto, e incluye información que podría serle útil a otros equipos, como descripciones, estados y fechas de lanzamiento.

↓ Ve la página de proyectos aquí

Proyectos

Actualización semanal

Madhu Muthukumar, director de Producto de Notion, actualiza esta plantilla semanalmente para informar a toda la empresa sobre las novedades de nuevos productos. Úsala para generar confianza y fomentar la colaboración entre las distintas funciones de la organización.

↓ Ve la página de actualizaciones semanales de productos aquí

Actualización semanal del departamento de producto