1. Visão

2. Missão

3. Propostas de valor

4. Público-alvo

5. Estratégia

6. Prioridades

7. Objetivos

8. Cultura

9. Valores


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Visão

O sonho; o verdadeiro norte de uma equipe. O objetivo principal é inspirar e criar um senso compartilhado de propósito em toda a empresa.

↓ A citação abaixo está vinculada à página de visão, edite-a aqui e veja a mudança acontecer em tempo real!

Criar oportunidade econômica para cada membro da força de trabalho global.

Missão

Objetivo abrangente da organização; deve ser mensurável, alcançável, exclusivamente identificável para a empresa e, idealmente, inspirador. Breve, fácil de lembrar e minimiza o uso da palavra "e”.

Conectar os profissionais do mundo para torná-los mais produtivos e bem-sucedidos.

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Propostas de valor

O benefício ou vantagem que a equipe se compromete a oferecer aos nossos membros ou clientes. É a razão pela qual eles deveriam usar seu produto ou serviço.

Desenvolver uma rede de contatos e ajudar a gerenciar sua identidade profissional.

Público-alvo

O segmento de membros cujas necessidades são priorizadas. Segmentos eficazes têm necessidades únicas, relacionadas à sua proposta de valor. São mensuráveis e assertivos. Você pode considerar identificar um público-alvo secundário cujas necessidades você se esforça para atender de maneira razoável.

  1. Indivíduos empresariais
  1. Profissionais de recrutamento
  2. Profissionais de marketing

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Estratégia

Como uma empresa navega em seu cenário competitivo para alcançar seus objetivos. Não devem ser confundidas com as prioridades, que são etapas específicas, implementadas para manifestar a estratégia.

  1. ****Ser o perfil profissional de referência
  1. Ser a fonte essencial de insights profissionais
  2. Trabalhar em todos os lugares onde nossos membros trabalham

Prioridades

Uma lista classificada de táticas desenhadas para ajudar a empresa a realizar seus objetivos. Deve começar com a pergunta: "Se pudéssemos fazer apenas uma coisa, o que seria?”

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Objetivos

Metas mensuráveis, alinhadas com a missão e estratégia — quanto menos e mais simples, melhor. Se você não puder medir, não poderá corrigir.

Objetivos

Cultura

A personalidade da empresa. Por exemplo, quem você é como empresa e, talvez mais importante que isso, quem você almeja ser.

Transformação, integridade, colaboração, humor, resultados

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Valores

Os princípios que orientam as decisões do dia a dia da organização. Pressione shift + enter para adicionar um novo valor à lista.

  1. Membros em primeiro lugar
  1. Relacionamentos importam
  2. Ser aberto, honesto e construtivo
  3. Exigir excelência
  4. Assumir riscos inteligentes
  5. Agir como se fosse dono