1. Vision
2. Mission
4. Zielgruppen
5. Strategie
6. Prioritäten
7. Ziele
8. Kultur
9. Werte
Der Traum; der wahre Norden eines jeden Teams. Das primäre Ziel ist es, zu inspirieren und eine die ganze Firma umfassende, gemeinsame Bestimmung zu schaffen.
↓ Das Zitat unten ist mit der Vision-Seite verlinkt. Bearbeite es hier und siehe, wie es sich auf der Vision-Seite in Echtzeit verändert.
Die Schaffung wirtschaftlicher Chancen für alle Mitglieder der globalen Erwerbsbevölkerung.
Das übergeordnete Ziel der Organisation; es sollte messbar, erreichbar, das Unternehmen eindeutig identifizierend und idealerweise inspirierend sein. Kurz, leicht zu merken und die Verwendung des Wortes “und” minimierend.
Die Verbindung der Expertinnen und Experten dieser Welt, um sie produktiver und erfolgreicher zu machen.
Der Nutzen oder Vorteil, den das Team unseren Mitgliedern oder Kunden zu bieten verspricht. Es ist der Grund, warum sie unser Produkt oder unseren Dienstleistung nutzen sollten.
Wir entwickeln ein Netzwerk von Kontakten and helfen dir, deine berufliche Identität zu verwalten.
Der Teil der Mitglieder, deren Bedürfnisse du priorisierst. Effektive Zielgruppen haben einzigartige Bedürfnisse in Bezug auf dein Leistungsversprechen, sie sind messbar und scharf abgegrenzt. Vielleicht kannst du eine zweite, nachrangige Zielgruppe ausmachen, deren Bedürfnisse du in angemessener Weise berücksichtigst.
- Berufstätige
Die Art und Weise, wie ein Unternehmen durch die Wettbewerbslandschaft navigiert, um seine Ziele zu erreichen. Nicht zu verwechseln mit den Prioritäten, die die konkreten Schritte zur Umsetzung der Strategie darstellen.
- ****Professioneller Ansprechpartner für die Verwaltung von Abläufen und Profilen sein
Erstelle eine Rangliste von Taktiken, die dem Unternehmen helfen sollen, seine Ziele zu erreichen. Sie sollte mit der Frage beginnen, “Wenn wir nur eine Sache tun könnten, welche wäre das?”
Messbare Ziele im Einklang mit der Mission und der Strategie - je weniger und je simpler, desto besser. Wenn du es nicht messen kannst, kannst du es auch nicht festlegen.
Die Persönlichkeit des Unternehmens, z. B. wer ihr als Unternehmen seid und - vielleicht noch wichtiger - wer ihr zu sein anstrebt.
Transformation, Integrität, Kollaboration, Humor, Resultate
Die Prinzipien, die die täglichen Entscheidungen der Organisation lenken. Drücke Shift + Enter, um der Liste einen neuen Wert hinzuzufügen.
- Mitglieder zuerst