Calendrier de planification

• Le calendrier des événements :
  • Contributions : apprentissages, réflexions, etc.
  • Objectifs : quels résultats indiqueront le succès ?
  • Feuilles de route : quel travail nous aidera à atteindre nos objectifs ?

Livrables de la planification

• Les résultats et les produits de la planification, aboutissant aux objectifs et aux plans opérationnels de nos équipes.

• Nos objectifs à l'échelle de l'entreprise que nous suivrons de près.
• Une fois ceux-ci finalisés, nous les reverrons continuellement lors des revues d'activité, etc.

Initiatives de l’entreprise

• Les initiatives stratégiques et les projets que les équipes entreprendront au cours du prochain semestre afin d'atteindre nos OKR.
• Toutes les équipes contribueront à ces projets via leurs plans du S1.

<aside> <img src="/icons/bullseye_green.svg" alt="/icons/bullseye_green.svg" width="40px" /> Objectif : aider votre équipe, organisation ou entreprise entière à planifier efficacement pour atteindre vos objectifs les plus ambitieux.

1. Commencez par établir votre pour faire en sorte que tout le monde soit aligné sur le qui, le quoi et le où de la planification.
2. Utilisez le pour définir vos priorités pour le semestre qui seront partagées avec les équipes ; vous pouvez utiliser un document de stratégie à moyen terme pour expliquer pourquoi ce sont vos priorités du moment.
3. Les équipes individuelles remplissent ensuite un Modèle de plan d’équipe pour S1, réfléchissant à ce qu'elles veulent accomplir et comment leur travail s'aligne avec les objectifs.
4. Ce modèle utilise une base de données nommée qui sert à consolider ce sur quoi les équipes travaillent, facilitant la revue et reliant cela aux objectifs de l'entreprise. </aside>

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